Замена Pega в российской страховой компании

Замена Pega в российской страховой компании

Банки и финансы
На базе платформы Jmix
Замена Pega в российской страховой компании

О заказчике

Заказчик — одна из ведущих российских страховых компаний из B2B-сегмента. Она специализируется на сложных дорогостоящих проектах и имеет системную значимость для российской экономики.

Задача

Ключевая бизнес-система компании была создана на базе иностранной платформы Pega. Ее планировали заменить на российское ПО, чтобы решить три задачи.

  1. Компания относится к субъектам критической информационной инфраструктуры, для которых указом Президента определен срок импортозамещения. Процесс урегулирования убытков требовалось перевести на российское ПО до 1 января 2025 года — именно такой срок был определен на момент старта проекта.
  2. Развитием систем автоматизации в компании занимается собственное ИТ-подразделение. Поскольку на рынке относительно немного специалистов по работе с Pega, заказчик столкнулся со сложностями в подборе команды. За счет внедрения новой системы планировалось исключить риск потери компетенций в разработке.
  3. Чтобы упростить поддержку и развитие системы, было решено перейти от монолитной архитектуры к модульной.

Выбор технологий и подрядчика

Поскольку сроки реализации проекта были сжатыми, компания рассматривала готовые платформы с инструментами ускорения разработки. Было ясно, что для освоения любой технологии потребуется поддержка производителя. В то же время заказчик не хотел постоянно зависеть от вендора платформы.

Исходя из задач проекта, пожеланий и ограничений были сформированы критерии выбора технологий:

  • Лицензия ФСТЭК, присутствие в реестре российского ПО
  • Независимость от вендора
  • Совместимость с российским ПО, в т. ч. Astra Linux
  • Популярный язык программирования
  • Актуальные технологии, проверенные опытом проектов
  • Возможность подключения к разработке специалистов заказчика
  • Соответствие требованиям к архитектуре, безопасности, интеграциям

Из представленных на российском рынке платформ была сформирована тройка финалистов. Выбор между ними проходил в рамках конкурсной процедуры. По ее условиям финалистам было необходимо реализовать пилотный прототип. Это позволило заказчику оценить платформы в действии применительно к конкретным задачам.


мужчина за компьютером

Разработка прототипа

Разработка прототипа заняла пять месяцев. В рамках этого этапа требовалось реализовать процесс урегулирования убытков, BPM-модуль, авторизацию пользователей и справочники. Работа велась с минимальным набором данных, без интеграций с внешними системами. В процессе разработки заказчик добавил к стартовому ТЗ несколько новых требований, чтобы оценить скорость доставки изменений.

Прототипы оценивали подразделения ИТ и ИБ, а также бизнес-заказчик. При этом учитывались:

  • Гибкость фильтрации и категорирования данных
  • Удобство интерфейса
  • Реализация переходов между экранами и загрузки файлов

В результате выбрали платформу Jmix и ее производителя Хоулмонт.

Автоматизация урегулирования убытков

В рамках первой очереди проекта прототип был доведен до полноценной системы. На этом этапе ее функциональность охватывала только процесс урегулирования убытков. Также были реализованы интеграции с внешними системами, в том числе с финансовой системой и с системой на Pega, в которой выполнялись остальные процессы. В соответствии с требованиями ИБ настроены права пользователей в зависимости от их ролей, а также другие механизмы защиты данных. Первая очередь проекта завершилась к 2025 году. Таким образом, заказчик выполнил требование по импортозамещению.

Архитектура и технологии системы

Основная функциональность системы реализована на Jmix 2.4. Как и планировалось, в компании ушли от монолитной архитектуры. В отдельные модули вынесены:

  • Урегулирование убытков
  • Работа с договорами
  • Управление задачами
  • BPM
  • Нормативно-справочная информация
  • Подсистема управления идентификацией (на базе Identity Blitz в связке с дополнением для Jmix OpenID Connect)

Модуль урегулирования убытков сопряжен с хранилищем файлов S3.

Взаимодействие с внешними системами происходит через интеграционную шину на базе Arenadata Streaming Platform — российской платформы для управления Kafka-коннекторами. Среди внешних систем: почтовый сервер (Vk WorkMail), прошлая информационная система, модуль мониторинга сообщений, финансовая система (Diasoft), хранилище учетных записей (LDAP).

Также в проекте используются:

  • Серверная ОС Astra Linux
  • СУБД Tantor
  • Платформа контейнеризации Docker
  • Российская JDK от Axiom

Таким образом, в компании провели импортозамещение не только системы автоматизации процессов страхования, но и всего ИТ-ландшафта.


схема

Преимущества Jmix

По итогам работы с Jmix заказчик отметил ряд преимуществ платформы.

Распространенный стек технологий

За счет того, что в платформе Jmix используется распространенный Java-стек, заказчику стало проще формировать команду проекта. Компания смогла подключить штатных разработчиков, расширился круг кандидатов, которых можно рассматривать при появлении новых вакансий.

Открытость и кроссплатформенность

Открытость Jmix позволяет использовать внешние платформы и инструменты. Благодаря кроссплатформенности возможны разработка и внедрение системы в окружении российского ПО и в защищенном контуре.

Ускорение разработки

Jmix помогла значительно ускорить реализацию проекта. В первую очередь в компании отмечают скорость разработки архитектуры и готовый интерфейс с возможностью кастомизации. Активно используется большое количество подключаемых компонентов, с помощью которых можно расширить функциональность платформы за пару кликов. За счет того, что Jmix позволяет организовать быструю доставку изменений в проект, заметно снижаются затраты на их поддержку.

Выгодная лицензионная политика

Лицензии на Jmix приобретаются по количеству разработчиков, а не по количеству пользователей созданного решения. Это делает использование платформы более выгодным по сравнению с другими инструментами, в первую очередь Low-Code продуктами. Для сравнения, в разработке со стороны заказчика участвует 10 человек, а пользователей в компании несколько сотен.

Организация разработки

Над проектом работала совместная команда Хоулмонт и компании-заказчика. Был организован классический проектный офис: руководство, проектные менеджеры, бизнес-аналитики, архитектор и другие технические специалисты. Чтобы погрузить ИТ-специалистов заказчика в особенности работы с Jmix, для системных аналитиков, разработчиков и интеграторов проведены обучающие курсы. Внедрение платформы и реализация базовой функциональности проходили по методологии Waterfall, в дальнейшем перешли на продуктовый подход и РБПО.

Результаты

Благодаря профессиональному подходу специалистов Хоулмонт и 100% включенности команды заказчика удалось оперативно перевести процесс урегулирования убытков с Pega на российские технологии и уложиться в срок, установленный законодательством. Замена всей системы движется по графику. Построен архитектурный фундамент для перевода процессов на новую импортонезависимую платформу.

Обновление технологий принесло заметные результаты:

  • Уменьшилось время отклика интерфейса.
  • Модульная архитектура упростила поддержку системы и позволила разрабатывать модули параллельно.
  • Обеспечено соблюдение всех требований ИБ.
  • Снят вопрос по компетенциям.
  • Исключен риск остановки процессов из-за невозможности использовать иностранное ПО.

До 2027 года запланированы еще три очереди проекта.

Вторая очередь, 2025–2026:

  • Работа со счетами премий-убытков, бордеро
  • Модуль обработки входящих сообщений
  • Интеграция с почтовой системой
  • Интеграция с системой ЮЗЭДО Контур.Диадок
  • Модуль обработки вложений
  • ИИ для классификации входящих документов

Третья и четвертая очереди, 2026–2027:

  • Модуль операциониста
  • Модуль андеррайтера
  • Модуль дебиторской задолженности и отчетности
  • Модуль ретроцессии
  • Другие сервисные модули

Оставьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы

Обязательное поле

Другие наши проекты

Банки и финансы
Цифровая трансформация Jusan Bank

Jusan Bank с Jmix: команда backend-разработчиков создала 13 систем. Экономия ресурсов, ускорение процессов и подключение молодых специалистов к проектам.

Банки и финансы
Оптимизация работы службы безопасности в финансовом направлении группы Синара

Разработка централизованной платформы для проверки контрагентов и соискателей в службе безопасности банка.

Производство и промышленность
CRM-система для «ЕвроХим»: 
первый этап проекта

За несколько месяцев был создан MVP, проведена миграция данных по 13 000 клиентам. Прототип охватывает весь процесс обработки лида, от поступления до сделки, а также позволяет вести базу потенциальных и действующих клиентов.

Информационные технологии
Информационная система для компании по охране и обслуживанию недвижимости

Наш заказчик работает в сфере охраны недвижимости и обеспечивает безопасность более чем 55 000 объектов. Сотрудники компании не только оказывают услуги по охране или реагируют на сигналы тревоги, но и следят за состоянием помещения в целом: делают уборку, подстригают кусты, ремонтируют водопроводные

Банки и финансы
Автоматизация работы агентства по взысканию долгов

Раньше компания использовала для автоматизации готовое ПО, широко распространенное в отрасли. Однако это решение ограничивало развитие бизнеса.

Транспорт и логистика
Управление автопарком службы такси и автоматическое распределение заказов

Наш заказчик — служба такси из Европы, которая специализируется на перевозках премиум-класса и корпоративных поездках. Название компании находится под NDA.

Наука и образование
Ускорение документооборота в онлайн-школе Skyeng

СЭД ТЕЗИС помогла оптимизировать работу с договорами и запросами, сделать их более формализованными и контролируемыми. За счет автоматизации ускорение бизнес-процессов по отдельным типам документов достигает 60%.

Производство и промышленность
Цифровизация договорного документооборота у производителя бытовой техники Whirlpool

СЭД ТЕЗИС автоматизировала работу с договорами всех видов, от поставки готовой продукции до перевозок, банковских услуг и маркетинга. За счет внедрения заметно ускорилась работа пользователей, улучшился контроль, оптимизированы хранение и поиск документов.

Банки и финансы
Проведение дистанционных заседаний, кадровый документооборот и другие процессы в банковской группе ТКБ

Банковская группа ТКБ («ТрансКапиталБанк», «Инвестторгбанк») входит в TOП-30 банков России, представлена в 31 регионе Российской Федерации с обслуживанием более 875 тыс. клиентов.